]مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

أهداف البرنامج

• أسس التخطيط والتقيم للمشتريات وأساليب الشراء وكيفية الشراء ومفاوضات الشراء.
• المشاكل التي تواجهها إدارة المشتريات والتموين.
• أساليب تطوير إدارة المشتريات والتموين.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة والحاسب الآلي في المشتريات والتموين.
• دور العنصر البشري في إدارة المشتريات والتموين وكيفية تدريبه وتأهيله وتطويره بما يتناسب ومستجدات التطور.
• توجيه اهتمام القيادات الإدارية العليا نحو هذا الجانب والتخصص الذي لا يقل أهمية عن الجوانب الإدارية الأخرى.
• العلاقة التكاملية التي تربط بين إدارة المشتريات وبين الإدارات الأخرى في المنظمات.

البرنامج موجه إلى

العاملين في إدارة المشتريات والمخازن .

محاور البرنامج :-

إدارة المشتريات :

• التخطيط الاستراتيجي لأنشطة المشتريات في المنظمات العربية.
• طرق وأساليب الشراء الحديثة.
• مشاكل وقيود الشراء وأساليب التعامل معها.
• إدارة المشتريات وعلاقتها بأنظمة الجودة الشاملة.
• تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشتريات (تجارب رائدة).
• أساليب تأمين ونقل المواد وآثارها المالية.
• التوفيق بين معايير الجودة وتكاليف الشراء.
• إدارة التفاوض في مجال أنشطة الشراء (المهارات وأدوات التفاوض واستراتيجياته).
• قياس وتقويم أداء إدارة المشتريات.
• إدارة عمليات الشراء.
• تحديد المواصفات ومتطلباتها.
• تخطيط المتطلبات المادية.
• نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.
   

إدارة التموين:

• أساليب ووسائل التخزين الحديثة.
• نظم الرقابة على المخزون.
• إجراءات الترميز والتصنيف.
• أساليب وأنواع وإجراءات الجرد.
• أساليب واجراءات معالجة المخزون الراكد.
• الأمن والسلامة في نظام التموين.
• نظام وعمليات تخطيط الاحتياجات من المواد.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة وتقنيات الكمبيوتر في نظم إدارة المواد.
• إدارة المواد والتزويد :
• شراء المواد وسلسلة التزويد.
• عناصر ومكونات نظام التزويد.
• فعاليات نظام التزويد.
   

إدارة الجودة الشاملة وإدارة المواد :

• تصميم الجودة والكلف.
• تطبيقات إدارة الجودة على إدارة المواد.
• توزيع دالة الجودة.
• أثر الجودة على توجهات إدارة المواد.
• تطبيقات سلسلة التوريد :
• تطبيقات نموذج سلسلة التوريد (الامداد)
• تطبيقات لاستراتيجيات سلسلة التوريد.

إدارة العنصر البشري في جهازي الشراء والتخزين:

• إعداد وتأهيل موظفي المشتريات والتموين لرفع كفاءتهم.
• إعادة هيكلة العنصر البشري لجهازي الشراء والتخزين.
• المواصفات / الخبرات/ المهارات/ القدرات والكفاءات المطلوبة.
• قياس أداء العاملين في مجالي المشتريات والتموين.