مقدمة
إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .
اهداف البرنامج التدريبي
-
ما هو تحليل الوظيفة
-
أهمية تحليل الوظيفة كأول نقطة انطلاق أساسية للعديد من الجوانب الأخرى لتخطيط وإدارة واستراتيجية الموارد البشرية الفعالة
-
أهداف تحليل الوظيفة
-
تلك الجوانب من الوظيفة التي تحتاج إلى تحليل
-
منتجات تحليل الوظيفة
-
التحليل الوظيفي المشترك وطرق جمع البيانات ، ومدى ملاءمة كل منها على النحو الذي تحدده طبيعة الوظيفة
-
الحاجة إلى النظر في نهج قائم على الكفاءة
-
كيفية تصميم وصف وظيفي قائم على الكفاءة ، باستخدام تحليل وظيفي فعال
المشاركين
أي شخص يشارك في التوظيف والاختيار والتدريب وإدارة الأداء أو تقييم الموظفين وقادة الفريق والمديرين
محتوي البرنامج التدريبي
-
تحليل مهام الموظف والوظيفة ، بما في ذلك:
-
تحليل الوظيفة: نظرة عامة
-
نقطة البداية - تحليل وظيفتك الخاصة
-
تقنيات تحليل الوظيفة
-
منتجات تحليل الوظيفة ودورها في تخطيط وإدارة واستراتيجية الموارد البشرية الفعالة
-
تعيين "استخدام تحليل الوظيفة في التوظيف" - "إذا كنت لا تعرف ما الذي تبحث عنه أو إلى أين أنت ذاهب ، فلن تجده أبدًا"
-
المهارات الصعبة المطلوبة لتحليل وظيفي فعال.
-
صندوق أدوات تحليل الوظيفة:
-
تطوير تقنيات تحليل الوظيفة
-
تصميم استبيان تحليل الوظيفة
-
مهارات إجراء المقابلات والاستجواب
-
استخدام الكفاءات في تحليل الوظيفة:
-
الكفاءات - ما هي؟
-
تصميم استبيان تحليل الوظيفة القائم على الكفاءة لعملك
-
استخدام تحليل الوظيفة لإنشاء توصيف وظيفي قائم على الكفاءة.
-
"توصيفات الوظائف - نسخها!" العمل الجماعي - مناقشة منطاد الهواء الساخن حول قيمة التوصيف الوظيفي
-
ميزات الوصف الوظيفي القائم على الكفاءة
-
أمثلة على الوصف الوظيفي. العمل الجماعي - تقييم الأوصاف الوظيفية لتقييم أنواع متطلبات الوظيفة والاختيارات والقيود التي من المحتمل أن يواجهها صاحب الوظيفة. قم بتقييم نوع "الكفاءات" التي سيحتاج صاحب المنصب إلى إظهارها في أداء الوظيفة