مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

اهداف البرنامج التدريبي

• تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية

المشاركين

• المدراء والمشرفين على دوائر المواد البشرية وشؤون الموظفين ومساعديهم ومدراء دوائر التطوير الوظيفي ومساعديهم الذين يرغبون في تنمية قدراتهم الإدارية لمواجهة التحديات المستقبلية وممن يرغبون في توسيع معرفتهم وتعميق تفهمهم لأهداف ومباديء وأساليب إدارة الموارد البشرية.

محتوي البرنامج التدريبي

إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم،
• الأهداف،
• التحديات
• السمات،
• واجبات الإدارة،
• الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
• العناصر الرئيسية، النظام     المتكامل،
• الإطار العام،
• تخطيط الموارد البشرية
• وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
• الأفكار والافتراضات،
• الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
• النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية

إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم،
• المرتكزات،
• الخطوات،
• الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
• مزايا الهندرة
• تقييم وتقويم الأداء:

طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء

التدريب والتطوير:

• الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
• أنواع التدريب،
• العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،
• مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية

تحليل البيئة التنظيمية:

• أسلوب التحليل الرباعي،
• استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي

تخطيط الموارد البشرية:

• المراحل،
• المتطلبات،
• الطرق

تصميم وإعادة تصميم العمل:

• المفهوم
• العناصر

الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:

• المعطيات،
• العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي،
• أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية،
• مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية،
• أدوار مدير إدارة الموارد البشرية

بناء هيكل الرواتب والأجور:

• الخطوات،
• العوامل
• الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس

الإبداع في الإدارة:

• ملامح الإدارة الجديدة