مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

اهداف البرنامج التدريبي

• الأهداف والإتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية .
• الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير .
• مفاهيم أساسية فى تدقيق الموارد البشرية ومتابعة البرامج التطويرية.
• فعالية نظام الاختيار والتوظيف والمقابلات الناجحة .
• فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية .
• فعالية نظام تقويم أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية .

المشاركين

• موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
• مدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
• موظفى ومدراء إدارات التدريب والتطوير الوظيفى .
• من له إهتمام بتلك الموضوعات الهامة .

محتوي البرنامج التدريبي

الوحدة الأولى :

•مفاهيم أساسية فى تدقيق وإدارة الموارد البشرية

• التميز فى إدارة الموارد البشرية .
• المتغيرات الحديثة التى تؤدى إلى أهمية تدقيق وإدارة الموارد البشرية.
• مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية .
• منظومة إدارة الموارد البشرية .
• الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتطوير الإدارى .

الوحدة الثانية :

• فعالية نظام الاستقطاب والتوظيف والمقابلات الشخصي
• ة أهمية الاستقطاب الفعال
• طرق الاستقطاب وجذب الكفاءات .
• منظومة الاختيار والتوظيف .
• خطوات التوظيف الفعال .
• المقابلات الشخصية وخطواتها الناجحة .

الوحدة الثالثة :فعالية نظام تقويم الأداء الوظيفى للموارد البشرية

• كيفية وضع معايير قياس الأداء وأهم الصعوبات .
• استخدامات معايير الأداء .
• طرق التقويم الفعالة .
• منظومة تقويم الأداء الوظيفى .
• أخطاء التقويم والعلاج .

الوحدة الرابعة :فعالية نظام تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفى

• أهمية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى .
• مداخل تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفى .
• بطاقة المسار الوظيفى .
• دورة الحياة الوظيفية للموظفين .
• إدارة المستقبل والتطوير الوظيفى .

الوحدة الخامسة :فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية

• المفهوم والأهمية .
• علاقة التدريب والتطوير الإدارى بإدارة الموارد البشرية .
• الممارسات الخاطئة فى مجال التدريب .
• تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل فعال .
• العلاقات التبادلية وحالات الذات .
• متابعة وتقييم البرامج التدريبية والتطويرية .