مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

اهداف البرنامج التدريبي

• التعرف على المهارات والخبرات التي يحتاجونها للحفاظ على قدرتها التنافسية
• جذب والاحتفاظ بأفضل الموارد البشرية
• رسم خطط الاحلال والتعاقب الوظيفي لللذين يشغلون مناصب حساسة
• "احتضان المواهب" المستقبلية وتطوير القيادة من داخل المنظمة ، لخفض تكاليف معدل الدوران الوظيفي والحفاظ على رأس المال المعرفي
• التعريف بالمفاهيم الحديتة في منهجية الادارة المبنية على الجدارات
• ادراك الفرق بين الادارة المبنية على الجدارات وإدارة المواهب والربط بينهما
• تكوين الاطار العام للادارة المبنية على الجدارات وتطوير طرق لربط الموارد البشرية بالجدارات المطلوبة والتي تشكل قدرات القوى العاملة
• القدرة على وضع خطط لتطوير وتدريب المواهب لتعزيز الجدارات
• التعريف بالطرق المثلى للممارسة في أمثلة لنماذج الادارة المبنية على الجدارات

محتوي البرنامج التدريبي

مفهوم الادارة المبنية على الجدارات

• أهمية بناء نظام الادارة المبنية على الجدارات في منظمات الاعمال
• مخطط لتطوير "بروفايل الجدارات"
• كيفية تصنيف الوظائف في المسارات الوظيفية وفقا لمنهجية الادارة المبنية على الجدارات

تفاعل الادارة المبنية على الجدارات مع ادارة المواهب

• الربط بين الادارة المبنية على الجدارات مع ادارة المواهب
• الربط بين جدارات الفرد ومتطلبات الوظيفة

تطوير إطار للادارة المبنية على الجدارات – طرق وادوات

• أمثلة على أطر لوضع المواصفات الرئيسية لتطوير "بروفايل الجدارات"
• أدوات وآليات لدعم إدارة المسار الوظيفي
• التعلم والتطوير ( تخطيط التعاقب- التوظيف- إدارة الأداء)

تطوير الجدارات

• الجدارات المؤسسية
• جدارات الأفراد
• جدارات الدوائر

أساليب لتطبيق إطار الادارة المبنية على الجدارات ونظام إدارة المواهب

أدوات قياس منهجية الادارة المبنية على الجدارات

• ادوات القياس
• منهجيات القياس