مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

اهداف البرنامج التدريبي

• فهم شامل لمنهجية تحليل الاعمال الاحترافية مما يمكن المتدرب من اجتياز الامتحان الدولي
• تحويل المفاهيم في مجال تحليل الاعمال الاحترافية الى واقع تطبيقي
• مقارنة الواقع بافضل الممارسات المهنية وسد الفجوة
• تطوير الاداء الوظيفي والمهني
• بداء التفكير كملل اعمال وتجاوز معوقات الاداء المميز
• معرفة كيفية تقديم الاستشارات الادارية في مجال ادارة المشاريع, تحليل الاعمال, وشكل المنتج كحلز

المشاركين

• مديرو المشروع وأعضاء فريق المشروع
• المديرين العامين ومشرفي المشاريع
• المستفيدون من المشاريع ومتخذو القرارات المتعلقة بالمشاريع
• الاستشاريين وكل من يشارك في إدارة المشروع والمسائل ذات الصلة
• كل من طبيعة عمله تتعلق بالإدارة بشكل عام
• كل من يعمل في مجال البرمجة وتكنولوجيا المعلومات
• مستشار إداري ومطور إداري
• محلل الأعمال
• كل من يتعامل مع العمليات والإجراءات وعلى أي مستوى
• أي شخص يرغب في تطوير مساره المهني والعملي

محتوي البرنامج التدريبي

• طرق تحليل الأعمال
• أدوار محللي الأعمال
• تحسين عمليات الأعمال
• هدف محللي الأعمال
• الحد من الخسائر واستكمال المشاريع في الوقت المحدد
• توثيق المتطلبات الصحيحة
• تحليل المؤسسة أو تحليل الشركة
• تحسين كفاءة المشروع
• خطيط المتطلبات والإدارة
• توضيح المتطلبات
• تحليل المتطلبات
• الاتصال بين المتطلبات
• تقييم الحل والتحقق من فعاليّته
• طرق تحليل الأعمال
• تحديد وتحليل الاعمال وضمان استراتيجية القرارات  
• التخطيط لانشطة العمل وتحديد الاسلوب وكيفية التأكد من نجاح الحل المطروح
• بلورة الحل من خلال التأكد ان الحل المفترض يلبي كل متطلبات ذوي المصلحة بعد تحديدها وتحلييلها وربطها باصل المشكلة والاحتياجات
• ألتحقق من انجاز ألاحتياجات و ادارة التغيير
• تقييم نجاح الحل حسب المتطلبات