مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

اهداف البرنامج التدريبي

• اطلاع المشاركين على سلسلة الإمداد.
• اطلاع المشاركين على التحول الى إدارة سلاسل الإمداد.
• اطلاع المشاركين على تشغيل الطلبات وقرارات النقل.
• اطلاع المشاركين على المخزون في منظومة اللوجستيات.
• المحتوي العلمي:
• مقدمه عن ادارة اللوجستيات وسلسلة الامداد.
• تاثير اللوجستيات في العائد علي الاستثمار.
• التبادل من خلال اللوجستيات.
• المحددات اللوجستية.
• اهداف لوجستيات الاعمال.
• تطور اللوجستيات.
• التوزيع المادي في اللوجستيات.
• تعريف اللوجستيات.
• العملية اللوجستية : مدخلات - عمليات تشغلية - مخرجات.
• لوجستيات سلاسل الامداد بالمنظمات الحديثة.
• مناخ اللوجستيات المتغير: تصاعد مطالب العملاء - ضغط الوقت - عولمة الصناعة - التكامل التنظيمي.
• مثلث استراتيجية اللوجستيات.
• تطورسلسلة الامداد.
• سلسلة امداد اللوجستيات.
• سلاسل الامداد والاداء التنافسي.
• تعريف ادارة سلاسل الامداد.
• مكونات سلسلة الامداد.
• العلاقة بين سلسلة الامداد واللوجيستيات.
• ادارة العلاقة مع الموردين.
• ادارة العلاقة بالعميل.
• تشغيل الطلبات (تجهيز الطلب - ارسال الطلب - ادخال الطلب - مليء الطلب - ابلاغ موظف الطلب).
• دور النقل في اللوجستيات.
• منظومة النقل.
• اسباب اللجوء الي النقل المتعدد الوسائط.
• قرارات النقل.
• المفاضلات الاساسية لتكاليف النقل.
• تقدير طرق اختيار خدمات النقل.
• المخزون موجود عل طول سلسلة الامداد.
• اهمية المخزون.
• المنطق وراء حيازة المخزون.
• تكاليف المخزون.
• مخزون الامان.
• تقويم فعالية ادارة المخازن.
• لماذا تستخدم الشركات المخزون.
• اسباب اللجوء للتخزين.
• وظائف منظومة التخزين.
• الاعتبارات الخاصة بتداول المواد.
• تخطيط فراغ التخزين.
• تخزين طويل الامد وقصير الامد.
• اختيار معدات التخزين.
• تغليف المنتجات.
• التنسيق في سلسلة الامداد.
• جدولة الامداد.
• الادارة المتكاملة لسلسة الامداد.
• المشتريات.
• تاثير قرارات الشراء.
• اهمية المشتريات.
• شروط البيع وادارة السلسلة.
• مقارنة بين المشتريات التقليدية-والمشتريات في سلسلة الامداد.
• اختيار وتقويم المورد.