مقدمة

إن أهمية الدورات التدريبية ليست قاصرة فقط على الحياة المهنية كما يظن أغلبنا .. ولكن الدورات التدريبية تهدف إلى نقل المعرفة والخبرات العملية التى تثقل مهارات الأفراد وتعزز الثقة بالنفس لديهم مما يساهم في إعداد الكوادر مما يعود بدوره على تطوير وتقدم المؤسسات .لذا يهدف مركز الرؤية الاستراتيجية للتدريب إلى تعزيز مهارات وخبرات الافراد من خلال أقوى البرامج التدريبة لنواكب كل تطور في سوق العمل .

اهداف البرنامج التدريبي

• كقوة دافعة في بيئة التصنيع ، تخطيط متطلبات المواد (MRP).
• اكتشف كيفية استخدام مخرجات MRP لإدارة عملية تدفق المواد ، في كل من البيئات المستقرة وغير المستقرة.
• يمكن تحقيق تحسينات في مستويات المخزون وأداء التسليم والجودة ورضا العملاء - حتى في أسوأ البيئات
• تخطيط متطلبات المواد (MRP) هو نظام تخطيط الإنتاج والجدولة ومراقبة المخزون المستخدم لإدارة عمليات التصنيع.
• يدمج تخطيط متطلبات المواد (MRP) البيانات من مخزون جداول الإنتاج وقائمة المواد (BOM) لحساب جداول الشراء والشحن للأجزاء أو المكونات المطلوبة لبناء منتج.
• معظم أنظمة MRP قائمة على البرامج ، في حين أنه من الممكن إجراء MRP يدويًا أيضًا.

المشاركين

• مدراء المشتريات
• مدراء سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
• مديري العقود
• مديري التخزين
• مدراء المالية والمحاسبة.
• •موظفي المشتريات
• •موظفي المستودعات
• المهنيين الذين يعملون في بيئة MRP
• محترفو إدارة التوريد الذين يرغبون في تعظيم أداء عملياتهم.
• أعضاء فريق المشروع

محتوي البرنامج التدريبي

• تعريف MRP وأهميته.
• فهم متطلبات تطبيق MRP.
• وصف العملية وأدوات وتقنيات التخطيط وأنواع (MRP).
• ناقش ما الذي يتضمنه MRP مقابل MRP II (تخطيط موارد التصنيع).
• اشرح ما يحدث أثناء تطبيق عملية MRP.
• ناقش أهمية تطبيق MRP على أعمال معينة.
• نطاق MRP في التصنيع.
• مشاكل مع أنظمة MRP
• فهم عملية تخطيط MRP
• فهم الإعدادات الرئيسية للمواد الرئيسية التي تؤثر على MRP
• تعلم كيفية إنشاء الطلب باستخدام التنبؤ
• تعلم كيفية إنشاء التوريد عن طريق تشغيل MRP لإنشاء الأوامر المخططة
• تشغيل MRP لمادة واحدة ولجميع المواد على مستوى المصنع.
• تعلم كيفية تقييم نتائج MRP
• تعلم كيفية تحويل الأوامر المخططة لطلبات الشراء
• حل رسائل الاستثناءات
• مستويات وعمليات التخطيط ، ما الذي يجعلها تعمل وكيفية قياسها
• ماذا يفعل الكمبيوتر وكيف
• كيف تؤثر قرارات السياسة الخاصة بالمواد عليك
• كيفية استخدام MRP لتبسيط عملك - حتى لو لم يكن "دقيقًا"
• كيفية تحسين دقة المخزون
• القياسات التي ينبغي أن تدفع عملك
• كيفية دمج أنظمة MRP وأنظمة التجديد التلقائي

• عملية التخطيط: تخطيط الإنتاج ، التخطيط الأولي للقدرة ، نماذج المنتجات
• الجدول الرئيسي: المصالحة ، والحواجز الزمنية وغيرها من الأدوات
• تخطيط متطلبات المواد: ماذا يفعل الكمبيوتر وكيف
• المدخلات والمخرجات: الجرد ، فواتير المواد ، الملفات الرئيسية للعناصر
• قرارات السياسة: الصنع / الشراء ، المهلة الزمنية ، حجم اللوت ، مخزون السلامة ، رموز السلع
• استخدام MRP: تحسين الشراء وجدولة الموردين وإشارات إعادة التوريد التلقائية
• إدارة المخزون: دورة الجرد ودقة المخزون ، باستخدام MRP لإدارة مستويات المخزون ، والمواد الزائدة والمتقادمة
• القياسات: قياس فعالية عملياتك ، والانضباط الداخلي ، وردود الفعل
• نظرة عامة على تخطيط متطلبات المواد (MRP)
• إعدادات المواد الرئيسية لـ MRP
• توليد توقعات الطلب في المستقبل
• قائمة MRP وقائمة المخزون / المتطلبات
• تحويل الأوامر المخططة إلى طلبات الشراء
• وقت السلامة مقابل مخزون السلامة